バリューチェーンによる分類

競争要因を、新規参入の脅威、サプライヤの交渉力、買い手の交渉力、代替品の脅威、競合企業の五つのカテゴリに分類する。

業務を、購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービスという五つの主活動と、人事・労務管理などの四つの支援活動に分類する。

事業の成長戦略を、製品（既存・新規）と市場（既存・新規）の2軸を用いて、市場浸透、市場開拓、製品展開、多角化の4象限のマトリックスに分類する。

製品を、市場の魅力度と自社の強みの2軸を用いて、花形、金のなる木、問題児、負け犬の4象限のマトリックスに分類する。