プログラムマネジメントの考え方

活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え、複数のプロジェクトの連携、統合、相互作用から価値を創造し、組織全体の戦略の実現を図る。

個々のプロジェクト管理を更に細分化することによって、プロジェクトに必要な人材のスキルを明確化し、組織全体の最適化を図る。

システムの開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討することによって、投資効果の最大化を図る。

リスクを最小化するように支援する専門組織を設けることによって、組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質の向上を図る。