IT 投資評価を，個別プロジェクトの計画，実施，完了に応じて，事前評価，中間評価，事後評価として実施する。事前評価について説明したものはどれか。
事前に設定した効果目標の達成状況を評価し，必要に応じて目標を達成するための改善策を検討する。
実施計画と実績との差異及び原因を詳細に分析し，投資額や効果目標の変更が必要かどうかを判断する。
投資効果の実現時期と評価に必要なデータ収集方法を事前に計画し，その時期に合わせて評価を行う。
投資目的に基づいた効果目標を設定し，実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。