ISO 21500:2012（プロジェクトマネジメントの手引き）（英和対訳版）によれば、プロジェクト資源マネジメントにおけるプロセス“プロジェクトチームの育成”の目的はどれか。
継続的にプロジェクトチームのメンバのパフォーマンス及び相互関係を改善する。
プロジェクトチーム全てのメンバの役割、責任及び権限を決め、決定事項に対して全てのメンバからコミットメントを得る。
プロジェクトチームのパフォーマンスを評価分析し、分析結果をフィードバックして問題を解決する。
プロジェクトの完遂に必要な能力をもったプロジェクトチームのメンバを集結し、人的資源を得る。